搜狐轿车 / 轿车咖啡馆
2020年，这是一个全新20年代的初步。以“年青、时髦、运动、科技”品牌形象示人的春风悦达起亚，在这场年头岁尾，期望用一场有关年青化营销的战略启幕，再度对其形象作以夯实。
1月13日，“春风悦达起亚 x 搜狐 时髦战略协作签约典礼”在北京举行，搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳宣告2020年“狐友国民校草、校花大赛”将于4月连续发动，春风悦达起亚为独家冠名商。一起，10位从往届大赛锋芒毕露的校草和校花，签约成为2020年度春风悦达起亚品牌形象大使。
春风悦达起亚与搜狐公司的此次联手，标志着两边将在时髦范畴进行全方位多维度的深度讨论。
2020年，春风悦达起亚将凭借搜狐在时髦范畴的一系列“战略级资源”，在极具生机的年青用户群中，打造内容聚合营销生态，构建“品牌、内容、用户”的专属阵地，由此拓宽营销方法、开释品牌价值百科，不断激起年青消费集体的购买挑选。
搜狐公司董事局主席兼首席执行官 张朝阳
谈及此次协作，活动现场，张朝阳表明：“大赛和春风悦达起亚的战略协作是十分一起的，校花、校花优质的形象特别符合春风悦达起亚品牌的内在，这是一种年青向上的力气。经过狐友国民校草大赛、狐友国民校花大赛几个月不间断的立体式传达和狐友交际网络，春风悦达起亚这样年青的品牌将会让人眼前一亮。信任春风悦达起亚冠名2020年狐友国民校草大赛、狐友国民校花大赛的协作会取得成功。”
之于协作愿景，现代轿车集团（我国）副总裁、春风悦达起亚轿车有限公司总经理李峰表明：“春风悦达起亚发布时髦战略，便是期望能够捉住年青人、捉住粉丝、捉住圈层、捉住数字化、捉住新潮流，打造出春风悦达起亚品牌不一样的外延，把时髦和春风悦达起亚的产品、顾客符合起来，令品牌形象植根在年青人心中。”
现代轿车集团（我国）副总裁、春风悦达起亚轿车有限公司总经理 李峰
跟着我国车市改造加快，短期存量商场有限空间内，企业间的正面竞赛正在加重。品牌力，渐渐的变成了提振商场成绩的要害要素，以这一战略发布作为序章，春风悦达起亚打破2020的全新征途正在起航。
当下消费商场，90后已然成为购车主力，而00后潜客雏形的初现，也让渐渐的变多品牌跃跃欲试，期望于年青集体中建立起全新认知。但是，注意力稀缺的当下，流于外表的年青化现已难以在竞赛中锋芒毕露。
刻画“时髦”的品牌中心，这或可成为破局当下的可行手法。与搜狐公司的携手，便是春风悦达起亚对文娱时髦营销布局的一次深化，也是差异化运营战略的初步。
活动现场，春风悦达起亚为“2019搜狐校花校草竞赛”10强选手颁布“品牌形象大使”聘书。未来，以学校偶像贴合品牌形象，向寻求特性、时髦的年青集体中传递产品感知，将成为此次协作的其间要义。
未来，春风悦达起亚将供给全新一代傲跑作为偶像们出行用车。经过idol传递产品的切身体会，内容营销将由此“拓圈”，更多年青受众将经过偶像这一途径，进一步靠近春风悦达起亚产品驾乘感触。
2020年，企业也将携手年青偶像，一起到会时装周、电影节、时髦大片等多种时髦场合，进一步夯实“时髦”这一极具辨识度的品牌标签。
一起，春风悦达起亚宣告成为“2020狐友国民校草、校花大赛”的独家冠名赞助商。上述大赛将别离于2020年4月、8月发动海选，并将深化学校发掘具有潜力的时髦偶像。
时髦与车型彼此链接，重生偶像的表现力，将对展现春风悦达起亚的潮流引力发生积极意义。
现在，“狐友国民校花大赛”现已举行四届，“狐友国民校草大赛”也举行了两届。每年大赛均设置全国7大赛区、掩盖200多所重点高校进行海选。
从大赛泛文娱商业化衍生方面效果看，一方面，大赛在选拔人才外的价值百科初步闪现。 搜狐、搜狐文娱、搜狐视频以及狐友APP作为互动媒体途径，其内容间的强效互动，打通了流量进口，搜狐在泛文娱方向开展中，展现出更多或许。
另一方面，关于协作品牌而言，搜狐与企业间同享IP的盈利正在闪现。“狐友国民校草、校花大赛”带动了一大批颜值拔尖、喜爱展现自我的重生力气参加，年青人的高会集度以及高参加度，可为品牌带来相对安稳的粉丝群和潜在消费群。
这也印证了张朝阳在2020搜狐WORLD大会上的总结：“搜狐回归媒体，咱们提出活动即内容，这些活动也给了广告商、协作伙伴供给了打破各种圈层的时机，以及能在一个会集的时间段，会集注意力的营销时机。”
2019年搜狐时髦盛典，李峰与蒋梦婕现身活动现场
此番与搜狐打开时髦协作，这将是对春风悦达起亚品牌营销的再度赋能，两边全链路深度协作形式正在敞开。
值得重视的是，这次协作，并不是两边在时髦范畴的首度联手。2019年12月18日，春风悦达起亚就曾作为第八届“搜狐时髦盛典”总赞助商，携旗下全新一代傲跑露脸活动现场。郑爽、张若昀、赵雅芝、朱茵、宋祖儿和陈飞宇等一众流量明星的到来，不仅为品牌和傲跑带来热度，也将品牌年青、时髦的特性标签再度夯实。
在现代起亚总部“China First，Global Presence，Innovation”三大中心品牌方向的指引下，春风悦达起亚期望积极探索时髦范畴的多维打破，由“满意时髦需求”转向“引领时髦消费”，让其“时髦”标签根植商场。
在短期下行的商场境遇下，任何品牌追求开展，都需各方事务的和谐合作。
清晰可见的是，除延展时髦范畴的传达触角外，春风悦达起亚也正经过扩大兼具特性与技能的产品，并辅以途径、营销方法的企稳改变，进一步撬开了当下年青商场。
2019年12月单月，春风悦达起亚完成终端零售31,258辆，环比劲增42%。聚集于产品，新一代智跑(参数|图片)销量过万，环比增加61%；新一代KX5(参数|图片)出售环比增加40%；全新一代K3(参数|图片)出售也完成了35%的环比增幅。这一月份，春风悦达起亚战略车型出售比重到达86%，结构调整明显。至此，曩昔一年，春风悦达起亚累计销量289,895台，车市下行境遇中，它稳住了商场成绩的根底盘。
海外开辟方面，为呼应国家“一带一路”战略，春风悦达起亚首年出口总量打破3万台，外销占比达12%，二者别离位居我国合资企业第二位、第一位。
途径范畴，曩昔一年，22家经销商的回归，极大提振了途径决心。与此一起，品牌也经过系列减负办法，在商场方针连续调整的2019年，完成下降库存3.77万辆。12月底，4.52万辆的库存数据，意味着库存系数已控制在1.5以内的良性规模。
与此一起，春风悦达起亚营销范畴的改造也行之有效。“包牌价”方针跟着全新一代傲跑首推面世后，全额购置税补助、全额稳妥补助、3年免费保养、7天质量无忧许诺、可选质保等新车服务，让该车上市首月完成提车6,155辆，零售3,336辆，新一代傲跑的爆款潜质正日益闪现。
产品、途径、营销多方维度的继续稳固，夯实了春风悦达起亚的系统定力。着眼“时髦”，追求品牌维度的再次打破，这将为其发掘潜客商场供给利器。
驶入年青化赛道征途中，春风悦达起亚将经过怎样的具体办法，带给受众不一样的精彩，咱们一起等待。
