“马拉松应该是城市回馈给社会的最好礼物。”在2020年无锡马拉松新闻发布会上，无锡汇跑赛事总经理李长征的一句话令人眼前一亮。从2014年另起炉灶以来，无锡马拉松(以下简称“锡马”)用6年的时刻打生长为一场高颜值、高品质、高口碑的优质赛事。用李长征的话来说：“现在的锡马超乎了我其时进入跑步职业时的幻想。”
“这些都是逼出来的”
在进入跑步职业之前，李长征在北京运营着自己的酒楼。作为一个跑步爱好者，每年北京马拉松赛之前，李长征总要招待一帮跑友尽尽地主之谊。“咱们就说‘老李你这么喜爱马拉松，咱自己干个马拉松行不行？’我说这事我没干过，不知道行不行。”尽管仅仅朋友之间的问寒问暖，但在李长征的心里埋下了“自己办马拉松”的种子。作为商人的李长征，在自己跑步的过程中敏锐的发现了跑步参加人群在逐年扩展，跑步商场存在巨大空间，所以汇跑赛事公司应运而生。关于踏足赛事运营，李长征说：“其时彻底是个凭感觉的事儿。”
“我2013年10月来到无锡，跟政府谈了两个多月，总算把锡马接过来了。”李长征回想道，“我觉得咱们其时和政府的协作是一个全新的形式。简略来说，便是彻底商场化方向，都要靠咱们自己去挣。”而在马拉松商场刚刚呈现出上升趋势的2014年，不靠政府补助举行一场马拉松赛事近乎于天方夜谭。李长征也没能发明奇观，2014年锡马全体收入仅为100多万元，而在赛事本钱上则投入了600多万。“2014年、2015年公司是巨亏状况，压力特别大，并且做赛事又特别辛苦，我其时真想卷铺盖回北京。”回想到赛事草创时的困境，李长征显露一脸苦笑，“已然跟政府有约好，那只能自己拼命想办法，拼命做立异。”凭仗商场化运作和不断的移风易俗，2017年锡马完成盈余。李长征说：“这些都是逼出来的，但现在想起来心里特别欣喜。我觉得赛事商场化是有必要的。企业假设没有造血才干，怎么能长时刻坚持。我假如不挣钱，凭什么去坚持？我总不能把房子卖了办竞赛吧？”
“马拉松赛事有必要差异化开展”
从2015年开端，我国马拉松赛事呈现出井喷式开展，每年举行的赛事数量成倍上涨，马拉松赛事是否过多的声响也不绝于耳。李长征说：“我觉得这个工作要这么了解。同质化赛事过多，那便是多。假如赛事各有差异，那便是不多。我觉得办马拉松赛事定位很重要，是定位成全民参加的城市活动，仍是定位成国际化、标准化的大型赛事，这对赛事的生长有很大的差异。”
在李长征看来，不只赛事定位需求有差异，一场赛事中对不同水平的跑者相同需求差异化服务。“锡马这几年的赛道补给有肯德基的蛋挞，咱们要求前面的跑者跑过去，蛋挞才干拿出来。高水平的跑者寻求速度，后边重在参加的跑者感受一下吃喝玩乐，安全完赛就好。”除了补给之外，锡马赛前短信也会依据跑者水平的凹凸，发送不同的内容。也正是这样差异化、精准化的服务，锡马在跑者圈中积累了杰出的口碑。
“国内马拉松赛事开展应该把赛事进行区别，面临不同的人群，不同的定位。咱们赛事运营者，从你干第一天开端就应该搞清楚咱们的马拉松究竟要怎么样？是要走专业化路途，仍是走群众文娱化的路途，想好了就别改，这样到最后都精干成。”
“马拉松是城市给社会的礼物”
从2017年开端，锡马晋级为全马赛事的音讯不绝于耳，但时至今日，锡马仍然坚持了迷你、半程、全程的多项目形式。李长征说：“作为锡马来说，不但承担着招引外地跑者的使命，一起也承担着培育本地跑者的职责。所以咱们的迷你、半程项目便是针对初级跑者，给他们一个进阶的时机。”锡马的坚持也得到了报答，2014年锡马本乡选手报名人数还不到1000人，可是到了2016年，这个数字就突破了20000人，每到黄昏，太湖边上跑步的身影渐渐的变多。“马拉松赛不能光在外边扬名，反过来要反哺城市、鼓励城市，让全民都能够训练起来，其实马拉松就应该是这样。”
下一年3月，汇跑出资的锡马体会中心就将正式开门迎客。面向大众免费敞开。李长征说：“咱们现在每年从赢利中拿出一部分，作为无锡体育基础设施建造的投入。咱们不能用‘在这赚一笔钱然后跑了’这种逻辑。城市给了咱们时机，咱们也要给城市实实在在的做一些东西。”
在2020锡马发布会现场，李长征像掏礼物一样带来了一个接一个的惊喜，而2020年锡马的奖牌则是许多惊喜中最艳丽的一颗彩蛋。下一年锡马的奖牌将八音盒融入其间，滚动摇把，一首美丽的《太湖美》让人对锡马的回想历久弥新，看似简略的一个规划，李长征和他的团队整整折腾了半年。
6年时刻，锡马生长为我国田径协会金牌赛事、国际路跑协会会员、国际田径路跑赛银标赛事。锡马的生长也见证了我国马拉松工业的鼓起与开展。李长征说：“我国马拉松的商场现在还没有到达老练的状况。咱们开端做马拉松赛事才几年的时刻，波士顿马拉松有100多年的前史，关于无锡马拉松来说，该做的工作还有许多。”
